التقرير المتكامل لعام 2025
قيمة متكاملة للأعمال والمجتمع والمستثمرين
رئيس مجلس الإدارة، أدنوك للتوزيع
رئيس مجلس الإدارة، أدنوك للتوزيع
كميات الوقود
مبادرة مدعومة بالذكاء الاصطناعي عبر نطاق أعمالنا
الرئيس التنفيذي، أدنوك للتوزيع
الرئيس التنفيذي، أدنوك للتوزيع
الأرباح قبل خصم الفائدة والضريبة والاستهلاك والإطفاء
الزيادة في صافي الربح على أساس سنوي
مستوى قياسي في إجمالي كميات الوقود المُباعة
بزيادة قدرها 5%
مقارنة بعام 2024
معاملات
وقود
بزيادة قدرها 6%
مقارنة بعام 2024
محطة خدمة جديدة
تشمل 99 محطة في السعودية، ليصل إجمالي محطات الشبكة إلى 1،010 محطة
بزيادة قدرها 13%
مقارنة بعام 2024
تواصل الشركة التقدم كما هو مخطط له للوصول إلى عدد المحطات المستهدف البالغ 1,150 محطة بحلول عام 2028
نقطة شحن سريعة وفائقة السرعة جديدة للسيارات الكهربائية
ليصل إجمالي نقاط الشحن في شبكة الشركة بدولة الإمارات إلى 402 نقطة شحن
بزيادة قدرها 83%
مقارنة بعام 2024
تواصل الشركة التقدم كما هو مخطط له للوصول إلى عدد 500-750 نقطة شحن بحلول عام 2028
زيادة على أساس سنوي في معاملات التجزئة غير الوقود لتصل إلى 54 مليون
تواصل الشركة التقدم كما هو مخطط له لتحقيق زيادة مستهدفة بنسبة 100% في المعاملات بحلول عام 2030 مقارنة بعام 2023
معدل التحويل من محطات الوقود إلى متاجر التجزئة
بزيادة قدرها 50 نقطة أساس
مقارنة بعام 2024
الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء, مستوى تاريخي
بزيادة قدرها 11%
مقارنة بعام 2024
صافي الربح،
مستوى تاريخي
بزيادة قدرها 15%
مقارنة بعام 2024
مستوى قياسي من العائد على رأس المال الموظف
معدل عائد ريادي في القطاع، مدفوعًا بتخصيص رأس المال بكفاءة
صافي الدين إلى الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء
يعكس قوة الميزانية العمومية
توزيعات الأرباح
في عام 2025
يُقدم عائد جذاب
النفقات
الرأسمالية
معدل رضا العملاء،
وهو مستوى قياسي للشركة
يعكس سنوات من التقدّم في تعزيز مستوى نضج تجربة العملاء وتقوية التزامنا بالتميز.
مبادرة مدعومة
بالذكاء الاصطناعي
سواء تم تنفيذها أو قيد التطوير المتقدم، وتشمل مبادرات تحسين تجربة العملاء الشخصية، وتعزيز الإنتاجية، وتحسين جودة الخدمة، وكفاءة العمليات.
أطلقت الشركة
وهو مفهوم جديد يدمج بين خدمات الوقود، والشحن فائق السرعة للسيارات الكهربائية، والعناية بالسيارات، والمطاعم، والمساحات الصديقة للعائلة، لتوفير وجهات مجتمعية ومصادر إيرادات جديدة، مع ستة مواقع رائدة أُطلقت في عام 2025.
أطلقت الشركة
العلامة التجارية الجديدة. تحقيق أداء استثنائي لمتاجر التجزئة وتعزيز مكانة العلامة التجارية.
مُسجَّل في برنامج مكافآت أدنوك
بزيادة قدرها 16%
مقارنة بعام 2024، مع توسيع نطاق المنصة وتعزيز دمج الولاء في أنشطة التزود بالوقود والتسوق في متاجر التجزئة المُلحقة بمراكز خدمة “أدنوك للتوزيع” وخدمات العناية بالسيارات، مما يعزّز مكانة برنامج “مكافآت أدنوك” كعنصر رئيسي لجذب العملاء وزيادة تكرار الزيارات، بالإضافة إلى دعم أنشطة التسويق القائمة على البيانات.
إجمالي الإيرادات
الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك
صافي الربح
الأرباح للسهم الواحد
عدد المنتجات الجديدة التي طُرِحت في عام 2025 ضمن محفظتنا
من أسطولنا المملوك يعمل على الوقود الحيوي
من الطاقة المستخدمة لشحن المركبات الكهربائية طاقة نظيفة من مصادر متجددة
نسبة الطاقة المتجددة من إجمالي الاستهلاك
انخفاض كثافة الانبعاثات الكربونية في عام 2025 (مقارنةً بمعدل 26.2
في عام 2024)
النسبة المئوية لإجمالي النفايات الخطرة المُعاد تدويرها
تم الحدّ من الانبعاثات من خلال الطاقة الشمسية الكهروضوئية، والوقود الحيوي، ومشاريع كفاءة الطاقة، ونهدف لتحقيق خفض بنسبة 25% في كثافة انبعاثات غازات الدفيئة بحلول عام 2030
إجمالي الإنفاق على المسؤولية الاجتماعية المؤسسية
متوسط عدد ساعات التدريب المُقدَّمة للذكور
متوسط عدد ساعات التدريب المُقدَّمة للإناث
جميع المواقع حاصلة على شهادة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية (45001:2018)
أعضاء مجلس الإدارة المستقلون
نسبة تمثيل المرأة
في مجلس الإدارة
عدد حالات اختراق البيانات
خلال سنة التقرير
عدد الشكاوى بشأن خصوصية البيانات، أو الإعلان، أو الأمن السيبراني
تتعلق بالممارسات المناهضة للمنافسة، والممارسات الاحتكارية، وممارسات مكافحة الاحتكار
شهادة اعتماد نظام إدارة أمن المعلومات (ISO:27001)
المدير التنفيذي للاستراتيجية والتحول والاستدامة
المدير التنفيذي للاستراتيجية والتحول والاستدامة
شجرة قرم تم تبنيها من قبل العملاء حتى تاريخه
رئيس اللجنة الفرعية للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات "أدنوك للتوزيع"
رئيس اللجنة الفرعية للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات "أدنوك للتوزيع"
أكثر من
موظف
يمثلون
جنسية
تعزيز النمو المستدام
رأس المال المالي
تستند استراتيجيتنا الخاصة برأس المال المالي على الاحتفاظ بميزانية عمومية قوية، مع تحقيق نمو و عوائد مستدامة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة. ويتيح لنا هذا النهج المنضبط التعامل مع ظروف السوق المتغيرة بثقة ومرونة.
بناء المرونة
رأس المال التصنيعي
نحن نعمل على تحسين رأس مالنا التصنيعي لتوفير تنقل آمن وموثوق ومنخفض الكربون. إذ نوظف ألواح الطاقة الشمسية على الأسطح، وخدمات إمداد الوقود الحيوي، وتقنيات التحسين القائمة على الذكاء الاصطناعي، للحد من استهلاك الطاقة والانبعاثات عبر شبكتنا، وذلك من دمج الكفاءة والتحول الرقمي والاستدامة في هذه الأصول.
حماية الكوكب
رأس المال الطبيعي
نعمل للمساعدة على حماية البيئة ومناصرة الاستدامة عبر عملياتنا. ونعمل على تشكيل مستقبل أكثر مرونة وشمولية من خلال دمج الاعتبارات البيئية في عملياتنا وقراراتنا.
تمكين الكوادر البشرية
رأس المال البشري
موظفونا هم المحرك الأساسي لنمو أعمالنا، فهم ثروتنا الحقيقية. إذ نهدف إلى ترسيخ بيئة عمل شاملة وخالية من التحيّز، من شأنها تعزيز التعلّم المستمر والرفاهية والنمو الشخصي، بما يمكّن كل موظف من الإسهام في إحداث تحوّل ملموس.
تعزيز الروابط المجتمعية
رأس المال الاجتماعي والعلاقات
ندعم خلق القيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة لدينا من خلال بناء علاقات قوية مع المجتمعات والعملاء والموردين، بما يسهم في تحقيق أثر اجتماعي إيجابي من خلال التنمية الشاملة، والتميز في تقديم الخدمات، والتوريد المستدام.
تعزيز الابتكار
رأس المال الفكري
يدعم رأس مالنا الفكري ريادتنا في حلول التنقل المرتكزة على العميل. ومن خلال توظيف رؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحليلات متقدمة، ومنصات رقمية، فإننا نسعى إلى نقديم تجارب سلسة ومخصّصة في أعمال الوقود وأعمال التجزئة غير الوقود، بما يعزز الابتكار وسهولة الوصول والتنقل المستدام، وذلك من خلال شراكات استراتيجية.
